Garnisonens utvecklingsresa ändrade allt

Från olika synsätt och interna utmaningar till arbetsglädje, trygghet och nöjda deltagare. Genom ett målmedvetet utvecklingsarbete har Garnisonen genomgått en imponerande förändringsresa som gjort verksamheten starkare, både för deltagare och medarbetare.

För fem år sen var Garnisonen var en verksamhet med ansträngd arbetsmiljö och utmaningar i det interna samarbetet. Det påverkade även den verksamhet man bedrev för deltagarna. Vissa deltagare valde därför att söka sig till andra dagliga verksamheter i staden, och man hade ibland även tufft att hitta och behålla vikarier.

Detta var bakgrunden till att dåvarande enhetschefen Jill Fransson hösten 2021 inledde ett utvecklings- och förändringsarbete där man angrep situationen från flera olika håll:

• Förbättra samarbetet och få alla medarbetare att dra åt samma håll.
• Fokusera på deltagarna och utgå ännu tydligare från deras behov.
• Vilket ledde till att man även såg över vilka aktiviteter och arbetsuppgifter som deltagarna utförde.

Såg över deltagarnas arbetsuppgifter

– Jag är så stolt över personalen på Garnisonen. Tillsammans genomförde vi en enorm utveckling i kvalitet för våra deltagare. Men också utifrån både medarbetarskap och samarbetet i personalgruppen, minns Jill Fransson och får medhåll av stödassistenterna Christer Ljungberg Hallén och Anna Rahden.
– Tidigare hade vi arbetsuppgifter som egentligen inte lämpade sig för våra deltagare, berättar Christer.
– Så vi ändrade och tog i vissa fall helt bort arbetsuppgifter som inte var anpassade för vad våra deltagare faktiskt klarade av.

Egen stödpedagog en nyckel

En annan viktig framgångsfaktor var beslutet att anställa en egen stödpedagog till enheten. Tidigare var stödpedagoguppdraget mer konsulterande där stödpedagogerna hade flera verksamheter och bara var på plats någon dag i veckan. De kom aldrig in i arbetsgruppen och lärde därför inte känna deltagarna eller personalen fullt ut.

En egen stödpedagog gav en helt annan kontinuitet och var en bidragande orsak även till att arbetsgruppen numera har en betydligt mer öppen kommunikation om det skulle uppstå problem.
Ett tydligt kvitto på att något hänt märks också i de avstämningar man har med personal på deltagarnas boenden och med deltagarnas anhöriga. Där flera vittnar om hur deltagarna blivit gladare och att flera gjort stora framsteg i både mående och exempelvis språkutveckling.

Nominerade till Årets arbetsplats 2025

Även deltagarna själva kan vittna om den förändringsresa och det stora arbete som gjorts på Garnisonen. Eller som en mångårig deltagare uttrycker det:
– Nu känner jag mig trygg. Och människor runt mig har sagt att jag nu är mycket mer öppen och social.

Nu står gänget på Garnisonen inför starten på en ny höst och det är en helt annan verklighet mot för fem år sedan.
– Nu är alla våra deltagarplatser fyllda och numera ringer det personer hit och frågar om vi har lediga tjänster för att de hört så mycket gott om oss.

Eller som personalen själva uttryckte det i nomineringen till Årets arbetsplats 2025:

”Vi har roligt! Alla kommer till jobbet glada och alla lämnar arbetsplatsen med ett glatt humör.”